Het opleiden van je personeel maakt - als het goed is - deel uit van je investeringsstrategie. Je medewerkers vertegenwoordigen een onmisbaar stuk kapitaal in je onderneming en daarom zorg je goed voor hen.

Hoeveel medewerkers telt je onderneming eigenlijk? Spoort de omvang van je personeel met de grootte van je bedrijf? En hoe weet je dat? Kan het met minder of moet het eigenlijk met meer? En hoe kom je daar achter?

Persoonlijk leiderschap draait om het vermogen om jezelf te leiden, ongeacht je positie of rol. Het begint met inzicht krijgen in je eigen waarden, jouw sterke punten en zwaktes. Het speelt een belangrijke rol in duurzame inzetbaarheid.

Deze cursus "Persoonlijke Effectiviteit en Time Management" geeft alle kerninzichten mee van wat het vergt om productiever te worden, en meer gedaan te krijgen in minder tijd.

Deze korte cursus "Persoonlijke ontwikkeling: Motivatie vergroten" geeft de kerninzichten mee van hoe je je drive kan vergroten; hoe je stilstand kan doorbreken en gemotiveerd kan blijven door hier diverde “bronnen” voor aan te boren.

Deze korte cursus "Persoonlijke ontwikkeling: Sociaal Floreren" geeft de basisinzichten mee van wat het vergt om social meer te gedijen, of het nu gaat om het ervaren van geluk of boeken van succes in sociaal verband.

De naam "Persoonlijke ontwikkeling: Geluk, Weerbaarheid, Veerkracht, omgang met Stress" zegt helemaal waar dit over gaat.

Over deze cursus

Deze korte cursus "Persoonlijke ontwikkeling: weten wat je wilt" geeft de kerninzichten mee van wat iedereen wil, van hoe het zit met de focus op geluk en succes, waarom veel mensen moeite hebben met vaststellen wat ze w

Deze korte cursus "Persoonlijke ontwikkeling: Zelfsturing" geeft de kerninzichten mee van hoe je meer grip op je jezelf en je leven krijgt, zodat je meer van jezelf en het leven kan maken wat jij wilt.

De Persoonlijke OntwikkelScan (POS)

Deze scan maakt een 'foto' van jou als persoon en van jouw arbeidsmarkt voorkeuren. De Persoonlijke OntwikkelScan brengt de volgende thema's in kaart:

Alleen natuurtalenten doen de inkoop voor hun onderneming op basis van hun fijne neus voor zakendoen. Maar inkopen kun je ook leren!

Predictably irrational (Samenvatting)

Een oude suggestie is dat mensen rationele wezens zijn. Vaak zijn we dat juist niet.

Jouw winkelformule moet (blijven) aanslaan bij een massa koopgrage klanten! Misschien heb je met behulp van logisch nadenken of gewoon op intuïtie al heel veel bereikt.

Je wilt natuurlijk graag dat je zaak een prettige uitstraling heeft. En je hebt intussen meegekregen dat kleuren daarbij een belangrijke rol spelen. In deze e-learning leer je alles wat je moet weten over de betekenis van kleuren.

Sta je voor het eerst of vaker voor de opgave een presentatie te moeten houden? Heb je daarbij niet de mogelijkheden, de tijd of de vaardigheden om je presentatie te ondersteunen met digitale hulpmiddelen?

Presenteren is geen kwestie van je boodschap alleen maar zenden. Integendeel! Wil je dat je boodschap aankomt dan zal je contact moeten maken met je publiek. Hoe doe je dat? Hoe zorg je ervoor dat je publiek zich betrokken voelt en betrokken is?

Hoe kan je gebaren gebruiken om je boodschap kracht bij te zetten? Welke mimiek kan je inzetten om op een natuurlijke manier je publiek te boeien? Tijdens dit webinar ga je leren van een prachtige visuele taal, gebarentaal.

Introductie tot presenteren.

 "Ja graag!"  of...  "Nee, liever een ander!" 

In dit webinar worden de volgende onderwerpen behandeld: 

Hoe geef je inhoud aan je presentatie en laat je je verhaal echt leven?

De basis van elke goede presentatie is de inhoud, opbouw en structuur.

In deze cursus leer je hoe je effectief prioriteiten kunt stellen om een betere balans te vinden tussen werk en privéleven.

Er zijn veel mensen waarbij ‘goed’ nooit ‘goed genoeg’ is. Die vinden dat ze altijd meer dan het beste van zichzelf moeten geven. Altijd moeten gaan voor een 10+. Want voor minder doen ze het niet.

Waar je ook werkt, in elke organisatie of onderneming zijn er problemen die vragen om een goede oplossing en snel handelen.

Als leidinggevende of ondernemer met personeel ben je eindverantwoordelijk voor de gang van zaken in je bedrijf. Daar hoort het controleren van de processen binnen je onderneming bij.

Of je nu producten of diensten verkoopt, je zult die ergens vandaan moeten halen. Voor ondernemingen die zelf geen goederen of diensten produceren, is inkoop noodzakelijk.